提高森林質(zhì)量增加職工收入公司領(lǐng)導(dǎo)深入森林撫育現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作

　　提高森林質(zhì)量增加職工收入

　　公司領(lǐng)導(dǎo)深入森林撫育現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作

　　松林公司在轉(zhuǎn)型改革過程中，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子始終把改善民生、保障職工利益作為重中之重，積極尋找、深入挖掘促進(jìn)職工增收、企業(yè)增效的途徑和方法。今年8月中旬，松林公司組織機關(guān)處室及各林場管理人員開展森林撫育工作，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項工作，多次深入基層一線，對相關(guān)工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

　　8月27日，松林公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理黃吉文在常務(wù)副總經(jīng)理孫士財及安全處、營林處、工資處、綜合辦公室等處室負(fù)責(zé)人陪同下，深入到森林撫育現(xiàn)場，實地檢查作業(yè)質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度和各項安全措施的落實情況。詳細(xì)了解干部職工在生產(chǎn)作業(yè)中遇到的困難和問題，對主要問題進(jìn)行現(xiàn)場辦公，提出相關(guān)解決辦法。

　　據(jù)了解，此次森林撫育工作，機關(guān)各處室及林場管理人員共300多人參加，作業(yè)人員以單位劃分到各林場，共14個作業(yè)組，接受林場的統(tǒng)一管理和安排。勞動人事處、營林處及機關(guān)總支按照每組人員數(shù)量合理分配工作量（作業(yè)地點參照2017年營林創(chuàng)收作業(yè)地點），工作完成后，由營林處負(fù)責(zé)對工作質(zhì)量和完成情況進(jìn)行檢查驗收；驗收合格后，各組向勞動人事處提報工資分配方案，勞動人事處根據(jù)工資方案嚴(yán)格審批工資；安全處及時對工作中各組的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查監(jiān)督，并隨時通報檢查中存在的問題和解決的辦法。參加森林撫育的作業(yè)人員在不影響本職工作的前提下，深入到撫育一線，做到參與森林撫育工作和做好本職工作相互促進(jìn)，森林撫育工作和本職工作互不耽誤。

　　在作業(yè)現(xiàn)場，總經(jīng)理黃吉文及副總經(jīng)理孫士財一行，來到老嶺林場8林班19小班，看到該作業(yè)組的技術(shù)人員、管理員正在對參與森林撫育的作業(yè)人員進(jìn)行撫育技術(shù)、安全生產(chǎn)、森林防火、責(zé)任意識等知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

　　在實地檢查過程中，黃吉文說，森林撫育是森林從一期天保數(shù)量增長型到二期天保質(zhì)量提高型的一個重要措施，是我們今后一個時期的常態(tài)化工作，也為大家提供了一個增收的平臺。各生產(chǎn)單位，要認(rèn)真落實松林公司森林撫育工作會議精神，嚴(yán)格按照調(diào)查設(shè)計進(jìn)行作業(yè)；必須嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)質(zhì)量管理辦法，按照規(guī)定的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)；加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強職工人身安全的自我保護意識，確保各項安全管理措施落實到位；還要維護好作業(yè)點周邊的環(huán)境衛(wèi)生，生活垃圾要分類處理，不僅要做生態(tài)環(huán)境的建設(shè)者，更要做生態(tài)環(huán)境的保護者。

　　今年的森林撫育，通過職工直接參與，既增加了職工收入，也增強了職工的責(zé)任感和主人翁意識，深受職工歡迎和好評，許多機關(guān)干部表示，通過到林場參加森林撫育，和基層職工的聯(lián)系緊密了，同時也鍛煉了自己。過去在機關(guān)一些抽象模糊的東西，現(xiàn)在變得形象具體了。他們深切的感受到，在基層林場，也學(xué)到了以前在機關(guān)學(xué)不到的東西和林業(yè)知識，他們感到很高興，森林撫育的積極性很高漲。

　　撰稿：李英子